In 2012 werd het museum geconfronteerd met toekomstige forse bezuinigingen door de Provincie Zeeland. Deze bezuinigingen komen boven op het in de begroting aanwezige structurele tekort. Het structurele tekort wordt momenteel in overleg met de Provincie Zeeland opgevangen doordat de afschrijvingskosten op de herinrichting van het museum nog enkele jaren worden gedekt door subsidies en bijdragen. Deze oplossing biedt het museum iets langer de tijd om een structurele oplossing te vinden voor de tekorten.
Het resultaat van 2012 wordt beïnvloed door het jubileumproject, waarvoor in 2010 € 150.000 is gereserveerd. Vrijval van deze reserve dient dan ook ter dekking van de eigen bijdrage (het tekort) in dit project van €150.000. Doordat een deel van het project Eilanden op inhoudelijke gronden is uitgesteld naar 2012 zijn de werkelijke projectlasten dit jaar hoger dan begroot
Als gevolg van personele kwesties is in 2012 een beroep gedaan op de reserve wachtgelden en ziekteverzuim. De kosten zijn verantwoord in de overige baten en lasten en worden gedekt door de vrijval uit de reserve. Het resultaat wordt hierdoor negatief beïnvloed met € 215.000.
Bovenstaande is als volgt weer te geven:
Tekort 2012: € 253.397 -/-
Bij: incidentele lasten.
- Jubileumproject: € 150.000
- Reserve wachtgelden/zv: € 215.000
Af: incidentele baten.
- Vrijval egalisatie subsidies:
€ 161.712 -/-
Geconcludeerd kan worden dat de hogere lasten ten opzichte van de begroting van in totaal ca. € 230.000, meer dan volledig gedekt worden door de vrijval van reserves. Per saldo kan daardoor in 2012 ca. € 127.000 aan de algemene reserve worden toegevoegd.
Het resultaat is als volgt bestemd:
Toevoeging aan algemene reserve:
€ 126.876
Toevoeging aan bestemmingsfondsen per saldo: € 8.067
Onttrekking aan bestemmingsfondsen per saldo: € 388.340 -/-
Totaal: € 253.397 -/-
Het financieel verslag is afgeleid van de jaarrekening 2012 met goedkeurende controleverklaring van Deloitte.
2012 werkelijk * € 1.000 | 2012 begroot * € 1.000 | 2011 werkelijk * € 1.000 | 2011 begroot * € 1.000 | |
Lasten: | ||||
Personeel | 1.427 | 1.527 | 1.390 | 1.496 |
Projecten | 497 | 450 | 705 | 760 |
Huisvesting | 1.102 | 1.137 | 1.100 | 1.150 |
Overige | 839 | 522 | 587 | 565 |
3.865 | 3.636 | 3.782 | 3.971 | |
Baten: | ||||
Subsidies en bijdragen | 2.985 | 2.977 | 2.956 | 2.942 |
Projecten | 220 | 225 | 440 | 542 |
Entreegelden: | 147 | 174 | 141 | 171 |
Overige: | 260 | 222 | 327 | 259 |
3.612 | 3.598 | 3.864 | 3.914 | |
Exploitatiesaldo | -253 | -38 | 82 | -57 |
2012 werkelijk * € 1.000 | 2012 begroot * € 1.000 | |
Lasten: | ||
Personeel | 1.427 | 1.527 |
Projecten | 497 | 450 |
Huisvesting | 1.102 | 1.137 |
Overige | 839 | 522 |
3.865 | 3.636 | |
Baten: | ||
Subsidies en bijdragen | 2.985 | 2.977 |
Projecten | 220 | 225 |
Entreegelden: | 147 | 174 |
Overige: | 260 | 222 |
3.612 | 3.598 | |
Exploitatiesaldo | -253 | -38 |
2011 werkelijk * € 1.000 | 2011 begroot * € 1.000 | |
Lasten: | 3.865 | 3.636 |
Baten: | 3.612 | 3.598 |
Exploitatiesaldo | -253 | -38 |